LEAN

HATÉKONY MUNKAVÉGZÉS
A Toyota által megalkotott termelési rendszer alapja a Lean filozófia, amelynek célja a vállalati működés megtisztítása a nem értékteremtő, de az erőforrásokat felemésztő tevékenységektől.

Bővebben

SAFETY

BIZTONSÁGTUDATOS VÁLLALATI KULTÚRA
Magyarországon egyedülálló munkamódszerrel új utakat és innovatív megoldásokat nyújtok, ami a munkatársak emocionális elkötelezettségén alapul
és célja a fenntartható biztonság.

Bővebben

PEOPLE

ELKÖTELEZETT MUNKATÁRSAK
Speciálisan a Blue Collar, vagyis a kékgalléros munkaerő képzésében, megtartásában és elkötelezettségének növelésében adok ügyfeleimnek kézzelfogható megoldásokat.

Bővebben

Tanácsadói szolgáltatás

Termelő és szolgáltató vállalatok számára egyaránt: az oktatástól kezdve, a gyakorlati megvalósítás támogatásán keresztül a stratégiai szintű tanácsadásig.

Értékteremtés

Célom olyan megoldások közvetítése, mely mérettől és iparágtól függetlenül közvetlenül járulnak hozzá az üzleti eredmények növekedéséhez.

Vállalati kultúraváltás

Hiszek benne, hogy a sikerek eléréséhez az első lépés gondolkodásunk és módszereink megváltoztatása.

Lean szemlélet

A Lean filozófia célja a vállalati működés megtisztítása a nem értékteremtő, de az erőforrásokat felemésztő tevékenységektől.
7180
 
SIKERES PROJEKT76
év tapasztalat19
TANÁCSADÓI MUNKAÓRA1500
Somogyi Géza
Somogyi GézaOperations Manager Danone. Fulda, Germany
Jánossal lehetőségem volt 12 évet együtt dolgoznom és számomra Ő az ideális Lean szakember megtestesítője.  Pályafutása a termelő vonali operátortól indult, műszakvezetői tapasztalatot szerzett, reszt vett projektek/beruházások felfuttatásában mint project manager majd később Performance Manager, és kivívta magának a lehetőséget komplett gyáregység és közel 100 alkalmazott irányítására. Ízig-vérig szakembere a termelési folyamatoknak, hatalmas tudással rendelkezik emberek motivációja és elkötelezettségük formálása terén és tapasztalt szervezeti felépítések kialakításában, illetve azok hatékonyságának növeléseben. Mindezek a képességek teszik öt sikeressé jelenlegi, illetve jövőbeli projektjeiben. 
Lukácsi Zsolt
Lukácsi ZsoltSenior Üzleti Elemző, Appello Banking Software
Jánossal egy banki kollégáknak szervezett folyamatfejlesztési tréningen találkoztam először. Nem fűztem a tréninghez sok reményt, hiszen nem az volt az első, de először azt vettem észre, hogy nem a telefonom nyomkodom, majd fél óra elteltével azon kaptam magam, hogy egyenes háttal figyelek, és csüngök minden szaván. Szuper előadó, mindig pont annyi személyes érintettséget visz a szakmai részbe, hogy magunkénak érezzük az adott problémát, és közösen haladjunk a végkifejlet, egy jobb és hatékonyabb megoldás felé. Azt gondolom, mind a felkészültsége, mind a szakmai múltja meggyőzött minket akkor és ott. Bízom benne, hogy nem utoljára dolgoztunk együtt. Köszönjük!
SZÓLLÁT GÁBOR
SZÓLLÁT GÁBORLeiter Werkinfrastruktur bei Phoenix Mecano Kecskemét Kft.
A baráti beszélgetéseink során is sokszor felmerülnek a munkahelyen megoldásra váró feladatok. Örülök neki, hogy Jánossal ezeket átbeszélhetem, mert jól ismeri a rendszert és a munkamódszereket, amellyel a legtöbb nagyvállalat dolgozik. Mindig olyan ötletei vannak, vagy olyan kérdéseket tesz fel, amivel sokkal közelebb kerülünk egy napok óta megoldatlan probléma megfelelő megoldásához. Nem ismerek még egy olyan szakembert, aki ilyen jól kiismerné magát a Lean vagy a Safety világában! Ez úton is köszönöm az eddigi segítséged!

MIBEN SEGÍTHETEK AZ ÖN CÉGÉNEK?

 

Teljes körű tanácsadói szolgáltatást nyújtok a Lean szemlélet bevezetésével, termelő és szolgáltató vállalatok számára egyaránt: az oktatástól kezdve, a gyakorlati megvalósítás támogatásán keresztül a stratégiai szintű tanácsadásig.

KAPCSOLAT

SAFETY CONNECT DAY

 

Elméleti tudás átadása játékosan, az egyéni felelősségvállalás és az egymásra való odafigyelés tudatosítása. Gamifikáció motivációs eszköztárát használjuk fel arra, hogy a munkatársak elkötelezetté váljanak a saját és mások biztonságának.

 
Mi ez a program?
Egy élmény alapú munkatársi nap, ami az EHS értékeit közvetíti a vállalat a munkatársai felé interaktívan és játékosan. A program alapelve, hogy a munkatársak a megszokott munkakörnyezetből és a napi feladatokból kiemelve, más nézőpontból ismerjék meg a különböző biztonsági kockázatokat, veszélyeket.
Hogy néz ki egy ilyen nap?
Az EHS témakörökhöz kapcsolt állomásokon forgószínpad szerűen haladva olyan fókuszált élményt kapnak a munkavállalók, mely növeli a Safety kultúra iránti elkötelezettséget és tudatosítja az egyéni felelősségvállalás és az egymásra való odafigyelés fontosságát.
Lehet a mi vállalatunknál is ilyen program?
A programot az ügyfél igényére szabva töltöm meg tartalommal, a kivitelezés során pedig nagy hangsúlyt fektetek a környezet adta lehetőségek kihasználására. Ha Ön is szeretne ilyen napot tartani a munkatársainak, keressen bizalommal!

BLOG

 

Írásaim 3 fő témaköre: Lean, Safety, People

A LOTO eljárás használatakor mit jelentenek a színkódok?

A LOTO eljárás használatakor mit jelentenek a színkódok?

Amikor a munkatársaink veszélyes berendezéseket szervízelnek vagy karbantartást végeznek, a LOTO (lockout/tagout) eszközök használata kritikus és elengedhetetlen. A [...]
TovábbA LOTO eljárás használatakor mit jelentenek a színkódok?

Egy kis lean-es érdekesség

Mennyi járművet fog eladni a Toyota amíg ezt a mondatot elolvasod? Mennyi bevételt termel a Ferrari egy szempillantás alatt? A Staveley Head egy brit biztosítási [...]
TovábbEgy kis lean-es érdekesség

Mit ér a tudás, ha magyar? Tizedik rész: Losonczi Áron

Az elmúlt napokban sok bejegyzés látott napvilágot arról, hogy 400 hektáron, Debrecenben elindul a BMW Csoport új, teljesértékű autógyárának az építkezése. Számomra [...]
TovábbMit ér a tudás, ha magyar? Tizedik rész: Losonczi Áron

Kedvenc podcast 4+1-es szubjektív listám.

Üzleti, vállalkozói vagy önfejlesztő podcast hallgatás család, vállalkozás, kisgyerekek mellett? Lehetetlen küldetésnek tűnik…. Te, hogy csinálod? Mit és mikor [...]
TovábbKedvenc podcast 4+1-es szubjektív listám.

Lean-es könyvek a polcomról. Második könyv: Things Come Apart’ by Todd McLellan

A Lean módszerhez hogyan jön az az ember, aki szétszedi a dolgokat, gépeket, minden darabot kategorizál és aprólékosan elrendezi, majd végül lefényképezi a végső [...]
TovábbLean-es könyvek a polcomról. Második könyv: Things Come Apart’ by Todd McLellan

Lean-es könyvek a polcomról. Első könyv: Robert Maurer – Kaizen. Változz félelem nélkül.

Az első könyv, amit ajánlani szeretnék, mindjárt egy kakukktojás, hiszen nem feltétlenül egy szakmai, üzleti kiadványról van szó. Az alig kétszáz oldalas kis [...]
TovábbLean-es könyvek a polcomról. Első könyv: Robert Maurer – Kaizen. Változz félelem nélkül.

LOTO eljárás 9 lépése

Teljesen természetes, hogy az ipari gépek, berendezések működés közben veszélyesek. Lehet-e ugyanez a berendezés 100%-osan biztonságos, ha le van állítva és az [...]
TovábbLOTO eljárás 9 lépése

Lean – 5S – Vizualizáció másképp…

A Lean filozófia egyik legfiatalabb és széleskörben elterjedt eszköze az „5S” módszer, ami praktikus, biztonságos és a hatékony munkavégzésben segít. A jól [...]
TovábbLean – 5S – Vizualizáció másképp…
LOTO eljárás

A LOTO eljárás célja

A módszer az egészséget nem veszélyeztető és biztonságos munkavégzésre, illetve a munkakörülmények javítására, a munkabalesetek csökkentését célzó műszaki megelőzés [...]
TovábbA LOTO eljárás célja

A LOTO eljárás NEM szerencsejáték!

Az elakadt szállítószalag váratlanul elindul, miközben karbantartják, és a rajta dolgozó alkalmazott súlyos sérülést szenved. Élelmiszeripari berendezést [...]
TovábbA LOTO eljárás NEM szerencsejáték!

Mit ér a tudás, ha magyar? Kilencedik rész – Semmelweis Ignác

Az ember, aki feltalálta a kézmosást. Ki az a híres magyar ember, aki a budapesti orvostudományi egyetem névadója? Ki volt Ő, akit egyszerűen csak az „anyák [...]
TovábbMit ér a tudás, ha magyar? Kilencedik rész – Semmelweis Ignác

Safety történelem – negyedik rész: a gyűrődési zóna

Az Európai Bizottság kiadott egy összesített listát a közlekedési balesetek alakulásáról az EU-ban. Magyarország kifejezetten rosszul szerepel a listán, ugyanis a [...]
TovábbSafety történelem – negyedik rész: a gyűrődési zóna